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我眼中的宋院長
神經內科五病區 盧詩瑜

作爲一名醫生,不但要有精湛的醫術,更要有醫者德爲先的高尚情操,是宋院長一貫的宗旨。自擔任丹東市中心醫院院長一職以來,他提出多項改革措施,抓好醫院管理的同時,提高員工福利待遇,扭轉醫院虧損常態,帶領中心醫院走向了新的發展道路。中心醫院無論在醫療技術、硬件水平還是服務態度上都發生了極大的變化。

宋院長率先提出改善病房環境,以病人爲服務中心的服務理念,開展零距離溝通、親情化服務的人性化服務。在一線工作中,他總是習慣站在患者的角度想問題。對于醫務人員,面對患者也就是面對弱者,要進行換位思考,將患者對我們的信任轉化爲一種動力,要以人性化服務滲透醫療,全心全意的爲患者服務。在這種理念的支持下,他帶領全體醫護人員把環境建設當作重點工作來抓,爲醫務人員訂閱書籍,組織員工進行培訓,呼籲大家進行環境整改,全面改善了醫院的環境。“啊呀,中心醫院和以前不一樣了!”、“中心醫院真的是咱老百姓的醫院!”、“看病就走中心醫院,好著呢!”……聽著群衆樸實而實誠的贊揚,我們這些醫護工作者也有了努力工作的動力。

在日常生活中,宋院長平易近人,是醫院裏出了名的“好領導”,一點兒也沒有領導的架子。記得有一次在食堂吃飯時,偶遇宋院,一番交談後,得知自己跟他原來是丹東市鳳城的老鄉兒。除了彼此交流家鄉的情況,院長和我聊的最多的,還是我們最基層的工作。他關心一線醫務人員的工作狀況,真正走進一線工作,不做辦公室裏的領導。爲了提高醫護人員的工作熱情,將懸壺濟世的精髓與當代醫務工作者的職業道德規範結合在一起,宋院長提出要落實提高員工福利待遇。提高福利,第一件事就是給中心醫院的醫護人員上繳公積金。同時爲了激勵員工的工作積極性,他還提出要給優秀醫護工作者發獎金的工作獎勵制度。自從有了這些政策,中心醫院正逐漸朝著又好又快的未來發展邁進。

作爲一名醫務工作者,他牢記大醫精誠古訓,秉承杏林遺風,對醫技精益求精,對患者一腔熱情。作爲一名共産黨員,他多年如一日,牢記黨的全心全意爲人民服務的宗旨,嚴于律己,勤于奉獻,時刻發揮黨員先鋒模範作用。作爲一名普通勞動者,他將全部的身心撲在崗位上,一門心思幹工作,用自己的一言一行帶動著身邊的每一個人。


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